AI时代，七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

随着全球产业变革(biàngé)加速，数字化转型已然成为传统(chuántǒng)企业突破发展瓶颈、谋求新增长的关键路径。作为中国时尚男装领导品牌，拥有35年发展历程的七匹狼，积极投身数智化转型，以AI技术赋能企业发展，构建飞书(shū)协同生态闭环(bìhuán)，充分展现出传统与科技融合的强大潜力，为行业高质量发展树立新标杆(biāogān)。 用户需求驱动：构建场景化AI应用(yìngyòng)体系 消费市场的(de)需求(xūqiú)日益呈现多元化趋势，新一代消费者不仅注重产品的实用属性，更追求情感(qínggǎn)价值。七匹狼CIO张嵩表示：“一切变革的起点应该是用户，要从客户需求中寻找变革点。”基于此，七匹狼将数智化转型聚焦于深度挖掘用户价值，并(bìng)将技术能力提升贯穿业务全链路。在(zài)产品层面，七匹狼积极探索AI在核心场景的应用，通过穿搭生成算法预判消费者偏好，结合门店数据(shùjù)分析(shùjùfēnxī)实时调整(tiáozhěng)运营策略。AI能依据历史销售数据生成潮流搭配方案，同时借助飞书打造的“一体化流水线”，聚合研发、供应链与门店入口，消除数据孤岛，实现跨职能敏捷(mǐnjié)协作，精准满足用户需求。 面对企业内部存在的(de)十余年积累的数十个异构系统，以及互联网(hùliánwǎng)人才断层等问题(wèntí)，七匹狼采用“自研+云化”双轨并行策略。一方面，以“蚂蚁搬家”的方式分阶段替换老旧系统，逐步化解技术债务；另一方面，引入AI代码补全(bǔquán)、智能文档生成等工具，弥补(míbǔ)团队能力短板。这种渐进式革新，既避免(bìmiǎn)了转型风险，又能快速产生价值，推动企业迈向高质量发展轨道。 数据赋能协同：打造服装业智慧(zhìhuì)运营范式 技术是七匹狼转型的引擎，而数据驱动的生态协同则是其高效运转的关键。在与(yǔ)飞书的深度合作中，七匹狼构建了覆盖研发、生产、销售与服务的全域数字化平台，打破企业内部(nèibù)信息(xìnxī)壁垒。基于飞书打造的集团知识库，将分散在各部门的数十年经验(jīngyàn)沉淀为结构化(jiégòuhuà)资产，员工可通过智能问答系统获取全维度信息；在门店(méndiàn)管理方面，实现(shíxiàn)一店一群，AI在群内进行补货、新品练货提醒，还能对门店业绩(yèjì)进行定时推送、诊断分析并提出经营意见。数据的无缝流转，让前端需求与后端响应紧密结合，七匹狼自主研发的VOC智能分析系统，将社交媒体、客服对话等非结构化反馈转化为可量化的产品改进指标，实现从客户反馈到产品改进的闭环(bìhuán)管理，使(shǐ)品牌在市场中保持战略主动性。 2025年，七匹狼迎来品牌创立35周年(zhōunián)。从福建晋江(jìnjiāng)的一家服装厂起步，发展成为横跨服装、金融、文旅的多元化产业(chǎnyè)集团，七匹狼的成长(chéngzhǎng)见证(jiànzhèng)了中国民营经济的崛起，也映射出从“制造”到“智造(zhìzào)”的产业升级。董事长周少雄强调：“把握品牌的长青，要在变当中(dāngzhōng)找到不变，在不变当中找变，有自己的DNA和价值观，更要持续的创新。”如今，数智化已成为七匹狼跨越经济周期、构筑竞争壁垒的核心战略。七匹狼将AI技术深度融入业务全生命周期，在坚守品质初心的同时，实现创新力(chuàngxīnlì)的动态迭代。 七匹狼(qīpǐláng)以AI赋能企业数智化的(de)实践，是传统企业在(zài)新时代谋求发展的生动缩影。通过技术(jìshù)赋能产品创新、数据驱动(qūdòng)精准运营、智能协同提升效率，七匹狼将数字基因植入企业内核，引领行业从“规模扩张”向“价值创造”跨越，在产业变革浪潮中行稳致远。（咸宁新闻网）